因为专注，所以专业！

SWOT情景分析

明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人--企业、竞争者、分销商和供应商，进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats）

目标选择

对于情景分析中确认的那些最好的机会进行排序，定义目标市场、设立目标和完成时间表，同时可以为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。

选择最有效的行动方式来完成目标

营销战略

战术方案

战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务

成本预算

为达到目标所计划的方案需要的成本

实时控制

设立检查时间和奖惩计划，及时反馈计划完成情况