战略规划

制定企业的长期目标，并付诸实施

如果您遇到以下问题：

1、缺乏长远发展规划，没有清晰的发展战略和竞争战略？

2、战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制？

3、领导兢兢业业，员工任劳任怨，但是企业就是停滞不前？

4、对公司战略的判断仅仅依靠领导者和管理者个人的直觉和经验？

5、对市场和竞争环境的认识不足，缺乏量化的客观分析？

6、盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，导致资源分散，管理混乱？

7、企业上下对未来发展方向没有达成共识，内部存在较大的分歧？

8、战略制定没有在组织内部充分沟通和交流，导致既定战略缺乏组织内部的理解和支持？

9、战略目标没有进行充分分解，也没有具体的行动计划，无法落实到企业的日常经营管理活动中，成为空中楼阁？

10、缺乏有效的战略执行手段和保障措施，在组织结构、人力资源规划、财务政策等方面与战略脱节？

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